利休ノウナイ
チェンマイ発。ウェルネスと、コミュニティと、百年つづく商いについて、創業者が考えていることを書きます。
なぜ「利休」という名前なのか——商人であり、茶人であった男の話
チェンマイに会員制ウェルネスラウンジをつくるのに、なぜ千利休の名を借りたのか。利を追うことと、休を極めること。屋号に込めた覚悟について、創業者が書きました。
読む →熱帯でサウナに入るということ——チェンマイで「整う」は科学的に成立するのか
気温35度の街で、なぜ90度のサウナなのか。温冷交代浴の生理学と、熱帯では「冷」こそが贅沢になるという逆転について、チェンマイの会員制ラウンジ「利休」の創業者が書きました。
読む →AI時代に、リアルな場所へ投資する理由——箱は入口、コミュニティがエンジン
AIで会社を経営して痛感した「机の前の時間」の価値低下。最後に残るのは身体と直感と人の縁だ。だから僕たちはチェンマイの会員制ラウンジという、いちばん古い資産に投資する。その構造論を創業者が書きました。
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